Ons verhaal

2020

Het idee ontstaat

Bij netwerkbijeenkomsten merkten we steeds vaker dat papieren visitekaartjes achterhaald waren. Ze beschadigen snel, waren niet altijd actueel en je had ze lang niet altijd bij je. Dat inzicht vormde de basis voor TapBuddi.

2021

De eerste digitale kaartjes

We lanceerden onze eerste digitale visitekaartjes. Dit waren eenvoudige profielen waarmee je met één tik je gegevens kon delen. De reacties waren positief. Ondernemers waardeerden dat hun informatie altijd up-to-date was en dat ze geen papieren kaartjes of drukwerk meer nodig hadden.

2022

Een jaar van optimalisatie

We merkte dat er behoefte was aan een professioneler platform. Zo verbeterden we de digitale profielen, breidden de personalisatiemogelijkheden uit en versterkten onze branding. TapBuddi werd niet alleen functioneler, maar ook betrouwbaarder. Daardoor gingen steeds meer zelfstandigen en kleine ondernemers ons gebruiken voor hun netwerkactiviteiten.

2023

Van individuen naar teams

We merkten dat steeds meer bedrijven TapBuddi voor complete teams wilden gebruiken. Zij zochten een uniforme uitstraling en eenvoudig profielbeheer voor alle medewerkers. Daarom introduceerden we teambeheer, bedrijfsontwerpen en opties om meerdere kaarten tegelijk te organiseren.

2024

Groei en herkenning

Ondernemers vertelden ons vaak dat klanten wel beloofden een review te schrijven, maar het later vergaten. Dat bracht ons op het idee voor de ReviewBoosters: een directe en praktische oplossing waarmee klanten op het moment zelf een review kunnen achterlaten. Bedrijven zagen hun reviews toenemen, kregen meer zichtbaarheid en bouwden een sterkere online reputatie op.

2025

Verder bouwen aan slimme verbindingen

TapBuddi is inmiddels veel meer dan een digitale visitekaartjesoplossing. Met nieuwe tools helpen we ondernemers slimmer te verbinden, hun zichtbaarheid te vergroten en hun online reputatie te versterken. We blijven oplossingen ontwikkelen die passen bij de moderne manier van werken, altijd eenvoudig, effectief en gericht op resultaat.